Отраслевой атлас нефтехимии России и СНГ
2021-2023
Разрозненная, устаревшая и неполная информационная,
технологическая и экономическая карта нефтехимической отрасли РФ
и СНГ приводит к отсутствию возможности оперативного
партнерства в операционной и инвестиционной деятельности. И даже
применение инструментов Устойчивого Развития не дает ожидаемого
эффекта.
Ужесточение рыночной конкуренции на внешних рынках, сложная
геополитическая ситуация и экстремально быстро меняющиеся
экономические тренды требуют создания внутренних кластеров более
устойчивых к внешней среде.
Создание устойчивой сквозной бизнес-модели нефтехимической
отрасли окажет сильное влияние на экономический рост страны и
смежных потребляющих отраслей.
~
Цель
Создание масштабируемой сквозной бизнес-модели нефтехимической отрасли, которую возможно имплементировать в остальные отрасли экономики для создания высокоэффективных производственных кластеров РФ и СНГ
~
Задачи
  • Создание бизнес-модели крупнейших нефтехимических компаний России и СНГ
  • Создание сырьевой и продуктовой корзины выбранных компаний
  • Анализ профиля компаний
  • Изучение регуляторной и сертификационной базы
  • Адаптация мировых механизмов на экономику РФ и СНГ
  • Отраслевой атлас со сквозным эффектом
~
Методы
  • Определение периметра потенциальных партнеров (аналитика текущего профиля)
  • Техническая оценка работоспособности производств (технологическая карта предприятий, оценка модернизационной необходимости)
  • Оценка инструментов Устойчивого Развития
  • Оценка актуальности продуктовой корзины
  • Оценка эффективного использования сырьевых и продуктовых потоков (экономический анализ)
  • Оценка рыночной среды (тренды, диверсификация) – маркетинг
  • Изучение регуляторной и сертификационной базы
  • Консолидация вариантов интеграции и расчет их эффективности
~
Результаты
  • Профили и бизнес-модели крупнейших нефтехимических компаний России и СНГ
  • Сырьевая и продуктовая корзины выбранных компаний
Анализ, подобный представленному ниже в качестве примера анализу СИБУРа, сделан для каждой компании, поэтому далее мы будем расширять полученные знания, визуализировать их на сайте и в дальнейшем начнём работу над поиском точек синергии
~
Участники
  • Анисимова Вероника
    Модерация деятельности остальных участников; анализ и структурирование информации.
  • Баронова Александра
    Поиск и анализ информации.
  • Важенин Алексей
    Создание сложных форм визуализации информации.
  • Жучкова Варвара
    Модерация работы участников; обработка полученных от других участников данных; визуализация информации.
  • Кочеткова Анисья
    Поиск, анализ, структурирование информации.
  • Лютикова Татьяна
    Поиск, анализ, структурирование информации; технологическая оценка.
  • Михайлова Дарья
    Анализ технологической составляющей бизнес-модели; анализ и структурирование информации.
  • Платонова Ксения
    Поиск и оценка возможных точек синергии; оценка рынка отрасли.
  • Сарваретдинов Эльдар
    Разработка и оценка финансовой стратегии; анализ финансовой составляющей бизнес-модели.
  • Тарасов Артём
    Поиск, анализ, структурирование информации; сравнение и оценка бизнес-моделей.
  • Федорова Виктория
    Поиск и анализ информации.
~
Руководитель
Сессоров Александр Владимирович,
руководитель проекта " Работа с учебными заведениями и молодыми специалистами", холдинг СИБУР

~
Партнеры
Факультет Почвоведения МГУ
Московская Школа Экономики МГУ
Химический факультет МГУ
Социологический факультет МГУ
СИБУР
~
Наш процесс