Проект удаленного глубоководного порта как части развития Северного морского пути в контексте освоения российской Арктики
Презентация проекта
Актуальность
Северный морской путь (СМП) - кратчайший морской путь между Европейской частью России и Дальним Востоком, а также между Европой и Азией. Однако в настоящее время он не используется большинством транспортёров.
Проблема обледенения
Одной из причин невостребованности СМП является проблема обледенения. Как правило каждому судну нужен в сопровождение ледокол, что в разы увеличивает стоимость транспортировки.
Проблема малого количества портов
Второй причиной невостребованности СМП является отсутствие портов. Ведь именно из-за их малого числа на протяжении СМП крайне затруднен процесс обслуживания проходящих судов.
Решение проблемы
Используя сеть из подобных портов по всей длине СМП мы решаем сразу обе проблемы. Посольку при постоянных массовых транспортировках не будет нужды в прохождении ледокола с каждым отдельным судном. А также решается проблема малого числа портов.
Цель проекта
Разработать концепцию создания глубоководного морского порта в контексте развития Северного морского пути (выделен синим).
Задачи проекта
  • Анализ экономико-географической ситуации и международных отношений в контексте развития российской стратегии в Арктике
  • Изучения этно- и социо-демографической ситуации НАО
  • Оценка экологической ситуации в НАО
  • Анализ возможных экологических и социально-политических рисков
  • Анализ преимуществ удаленного порта определенной конструкции в разрезе СМП
Учащиеся участники проекта
10-11 класс
Историко-филологический профиль
4
Математический профиль
2
Естественно-научный профиль
1
Команда проекта
  • Афонина Наталья
  • Афонский Лев
  • Белоусов Дмитрий
  • Лабузный Дмитрий
  • Пушнякова Анфиса
  • Рябов Михаил
  • Трофимова Софья
Руководители проекта
Мироненко Максим Сергеевич
Специалист VR-центра МГУ имени М.В.Ломоносова
Веселов Всеволод Игоревич
Историк
Миньяр-Белоручева Евгения Юлиановна
Методист
Наши результаты
  1. Проведено социологическое исследование НАО;
  2. Составлен список рисков постройки порта;
  3. Разработана концепция ESG-стратегии в рамках развития порта в НАО;
Дальнейшее развитие проекта
  1. Создание руководства по работе с населением;
  2. Создание прототипа научной станции на базе порта;
  3. Презентация продукта инвесторам.
Конкурсы и конференции
Партнеры