Критерии оценки проекта
1. Оценка руководителя
Руководитель представляет характеристику работы каждого участника проекта (важно! эти характеристики будут отправляться родителям - покажите сильные стороны ребят, а также обратите внимание, над чем надо поработать) в соотвествии с бланком, доступным по ссылке
    1. Способность самостоятельно формулировать запросы на приобретение новых знаний
    2. Вовлеченность в проектную деятельность и ориентированность на результат
    3. Способность самостоятельно планировать, контролировать и подвергать коррекции деятельность в рамках проекта
    4. Способность определять свою роль в команде и налаживать взаимодействие с другими членами группы
    5. Приобретенные навыки
      !!! По каждому критерию оценивание производится в диапазоне от 0 до 5.
2. Оценка индивидуального вклада
По каждому критерию оценивание производится
в диапазоне от 0 до 2.
Каждый участник должен представить карту своего индивидуального проекта в рамках работы команды в соответствии со своей функциональной ролью:
1. Фамилия и имя участника
2. Место и значение в проекте
3. Цель
4. Задачи
5. Методы работы
6. Результаты
7. Вклад в работу команды
Во время индивидуальной защиты каждый участник представляет экспертам свою карту индивидуального вклада.
    1. Убедительно показывает актуальность работы и обосновывает выбор методов
    2. Представляет методически логично выстроенную работу
    3. Осознает личный вклад и его значение в полученных результатах
    4. В дискуссии демонстрирует глубокие знания в области проекта
    5. Выступает по существу, представляет структурированную и логичную презентацию
3. Оценка качества результата работы над проектом
По каждому критерию оценивание производится
в диапазоне от 0 до 2.
    1. Актуальность работы четко аргументирована
    2. Реализация проекта методически корректна и выстроена логично
    3. Полученные результаты значимы
    4. Выводы обоснованы
    5. Проект представлен на высоком уровне